? ? ? ? 起跑即沖刺，實干開新局。春節(jié)假期后，金城醫(yī)藥集團迅速開啟高效運行模式，圍繞全年“強基固本，開放變革，加速高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標，連續(xù)召開多個專題會議及職能和業(yè)務條線會議，以時不我待的責任感與緊迫感，以昂揚姿態(tài)全力投入到忙生產(chǎn)、拓市場、提質(zhì)效的奮戰(zhàn)熱潮中，向著2025年首季“開門紅”目標扎實邁進。董事長趙葉青、總裁李家全和集團經(jīng)營班子全程參加系列會議和學習，為新一年集團發(fā)展把舵定向、謀篇布局、助力啟航。

【新春第一會】??

? ? ? 2月5日，節(jié)后上班第一天，集團經(jīng)營班子迅速組織召開新春工作動員會，統(tǒng)一思想，凝聚共識，交流新一年工作目標思路。與會人員立足實際，談發(fā)展、談思路、談舉措，發(fā)言積極務實，思路措施明確，達成一致發(fā)展共識，趙葉青董事長提出要以“兩個千方百計”錨定目標，以“兩個創(chuàng)新”開辟路徑，以“兩個加強”筑牢保障的具體要求為指引，為全年工作開好頭起好步。

 

 

【開班第一課】????

? ? ? ? 2月6日，集團邀請山東眾成清泰律師事務所律師，帶來新春開班第一課——《商事合同法律風險管控》專題培訓。醫(yī)藥集團公司、各事業(yè)部、各公司通過現(xiàn)場和視頻方式參會。筑牢防控屏障，確保合規(guī)運營，將法律合規(guī)培訓作為新春開班第一課，充分體現(xiàn)了集團對風險防控的高度重視。

 

 

【安全第一課】????

? ? ? ? 2月8日，集團組織召開2025年EHS管理工作會議暨安全第一課，邀請國內(nèi)醫(yī)化行業(yè)專家講授“安全第一課”。醫(yī)藥集團、各公司、事業(yè)部等安委會成員及安全、環(huán)保、技術、設備負責人通過現(xiàn)場和視頻方式參會。會議現(xiàn)場發(fā)布《過程安全文化手冊》、《環(huán)境文化手冊》等EHS管理手冊，集團與子公司簽訂2025年EHS管理目標責任書。筑牢安全根基，助力行穩(wěn)致遠。

 

 

【職能和業(yè)務條線會議】

市場營銷業(yè)務條線會議???

? ? ? 2月9日，集團召開2025年市場營銷條線工作會議，深入貫徹落實集團年終總結會和新春工作動員會精神，制定并分解2025年營銷工作目標和行動措施，鼓士氣、提干勁，全力完成新一年營銷目標任務。會議提出，實干爭先，要以強烈的使命感、堅強的意志、積極的進取心，錘煉“三皮”精神，打造“營銷鐵軍”團隊，釋放“營銷鐵軍”狼性、血性，凝聚合力，錨定目標，奮勇出征，再創(chuàng)佳績。

企管行政人事業(yè)務條線會議????

? ? ? ? 2月10日，集團召開企管、行政、人事條線會議，旨在全面提升行政服務和企管工作水平，提升高效服務能力，強化運行監(jiān)管水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團企管中心、行政人事中心分別解讀集團經(jīng)營管理辦法及績效經(jīng)營管理辦法和2025年崗位績效考核制度，各子公司企管、行政與人事條線均表示將以高標準、精細化的舉措推動工作落地見效，為加快集團高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)高效的行政服務和企管保障。

戰(zhàn)略證券品牌業(yè)務條線會議????

? ? ? ? 2月11日，集團戰(zhàn)略管理中心召開職能業(yè)務會議，戰(zhàn)略投資、證券、品牌文化、董辦各部門負責人分別作2024年工作述職匯報，直面存在的問題和短板，強化戰(zhàn)略管理中心職能定位，聚焦“戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、品牌建設”三大核心目標，從“強化風險意識，提升管理能力，維護品牌形象”多維度工作出發(fā)，以全新的工作面貌和創(chuàng)新姿態(tài)，推動戰(zhàn)略管理中心工作持續(xù)變革提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。????

 

 

? ? ? ? 前期，2月5日起，在開班第一時間，金城研究院及各子公司分別召開了現(xiàn)場“安全第一課”，以各種形式開啟“沖刺模式”，筑牢基石，塑造安全文化，護航發(fā)展。????

 

 

? ? ? ? 后續(xù)，研發(fā)條線、審計條線、采購條線……等多個職能和業(yè)務條線會議將陸續(xù)展開。????

? ? ? ? 人勤春早，實干爭先。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的新征程中，金城醫(yī)藥集團將始終秉持“助推醫(yī)藥進步，創(chuàng)享健康生活”的公司使命，以“開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。集團各中心將堅持強化戰(zhàn)略引領，深化管理創(chuàng)新，構建“總部賦能+板塊聯(lián)動”的協(xié)同機制；各公司將聚焦主業(yè)，在產(chǎn)業(yè)升級、技術研發(fā)、市場開拓等方面加快突破發(fā)展，依托數(shù)字化、智能化、精益生產(chǎn)培育新質(zhì)生產(chǎn)力。當前集團及各公司正以昂揚斗志快起步、早布局，在新環(huán)境中奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。